2025年一季度，亦庄分厂在生产运营方面稳步推进，生产科重点围绕保产值、保品种，保供应的总基调，拓宽思路，提高各方面能力，面对市场变化与行业挑战，积极调整策略，确保生产工作高效有序进行。

为了确保一季度生产任务有效完成，亦庄分厂早在年前就开始精心筹备。与生产销售部门提前谋划，根据销售需求，生产科根据销售需求，制定了详细的生产计划，合理安排生产任务，优化生产流程，全力保障生产。与前道工序积极沟通生产计划，从而使各车间达到有序生产，节后，各车间稳定生产保证了每日指定的生产计划。

亦庄分厂各大品种，感冒清热颗粒、六味地黄丸(浓缩丸)、开胸顺气丸、牛黄解毒丸、银翘解毒片等10个品种18个规格在一季度有销售需求，并均有生产入库。随后，分厂将继续按照公司下达的计划，及时完成相应品种的入库销售，保证市场需求。

各车间严格按照月度计划执行，确保生产进度。如遇市场急需的品种，迅速反应，第一时间进行微调，生产科不定时核查各车间完成进度，如完成量未达到预期要求，再与车间共同协商应对办法，追赶落下的部分产量，各车间努力保证生产进度，利用现阶段生产的黄金月份，多产出、多入库，努力保证半年产值产量按照公司要求完成。

上半年针对各车间计划不均衡、品种结构变化大的特点，生产科积极参与，提前预判生产情况：片胶车间是供应问题、丸剂车间是上半年手工包装品种多、条袋装品种及瓶装品种均有增加、颗粒车间是生产感冒清热颗粒大品种。总而言之针对供应、人员、产能的问题，生产科协助车间实施解决，到各时间节点全面分析指标进度是否达到要求，如没达到预期目标，那么及时采取延时、加班等措施，追赶进度，确保按照指标要求进度按时完成。