作为企业运营的重要枢纽,物流配送中心肩负着连接生产与市场的重要使命,更是承担着提升企业运营效率、推动数字化转型的重任。为此,物流配送中心业务办公室围绕“提质增效”工作主题,充分利用WMS系统所积累的海量药监码数据和业务数据,对业务流程进行全面分析,实现企业运营的精细化管理。
WMS系统汇集了海量的药监码数据和业务操作数据,这些数据构成了物流配送中心的数字资产。药监码数据记录了药品从生产到流通的全生命周期信息,业务数据则真实反映了仓储作业的各个环节的信息。通过对这些数据的结构化处理和多维度分析,我们发现了这些数据犹如沉重的包袱,数据库和服务器面临着巨大的存储和计算压力,系统的运行反应速度迟缓,稳定性也差强人意,这对企业的仓储运营造成了诸多阻碍。
为强化精细化管理,物流配送中心采用渐进式的数据结转策略,针对数据结转过程中的准确性和完整性要求,构建了一套高效的数据处理算法,智能识别数据的关键特征,在结转过程中对数据进行精确的分类和迁移,确保数据得到有序流转,使服务器的使用周期得以延长。高效稳定的WMS系统能够更精准地管理库存,提高货物的出入库效率,保障了生产供应链的顺畅运行,实现了数据的最大化利用,提升了企业的市场竞争力,也为企业向着更高质量、数字化转型的方向发展奠定了坚实基础。
此外,为提升商品验收工作效率,物流配送中心质量办公室依托工作中积累的品种数据,不断对新品规信息进行测量记录,自行开发出了收录有800余个货号的多功能电子档案工具,应用于验收、养护等相关岗位的具体工作中,解决以往人工查询、汇总信息时的堵点难点,切实做到提质增效。
同时,合理规划商品摆布,提升大兴库存储能力。合理规划大兴立体库布局,通过优化WMS系统货位统计模块、利用物流云仓分析库容状态、合理调整货物分布释放货位和合理调配穿梭库及平置库空间,提升大兴库存储能力。将原设计存储峰值131万件提升至132.8万件,节约外租费用约22.9万元。
下一步,物流配送中心将继续围绕“提质增效”工作主题,做好新入库品规的数据收集,并积极收集各岗位使用过程中发现的需求,持续更新优化电子档案工具,以数字化力量提升物流配送中心精细化质量管理效力。
展望未来,物流配送中心将继续深化数据应用,不断创新优化系统,探索更多数字化转型的可能性,为企业高质量发展做出贡献。