3月28日，同仁堂科技发展集团召开一季度工作会，总结开年后的工作，分析研判当前形势，结合年度目标任务，以党建为引领，对高质量推进生产经营工作等重点任务进行布置。

会上，15个工商业单位和子公司汇报了本单位一季度指标完成情况与二季度工作措施，副总经理杨德春、张锋、王悦、冯智梅分别就工业、商业、质量、财务工作思路进行解读。党委副书记姜晓东对二季度党委重点工作进行部署。

总经理王煜炜指出，一季度，企业克服疫情以及经济下行压力带来的不利影响，生产经营等关键指标较上年同期实现较大增长，完成年初设计的进度，实现了“开门红”的良好业绩。

王煜炜要求，二季度，各单位要继续落实“调整深化”的工作方针，关注疫情影响，主动适应，主动求变，拿出有效应对措施。工业单位要再次梳理短板，提前做好物料准备，尽可能“前压”产能，围绕“大品种战略”这一核心，做好供应工作。商业单位要在去年的基础上，深化“焕彩行动”、“一品三规”在基层终端的落实，适时开展终端战略联盟活动，综合施策，推动品种铺市、渠道拓展、宣传拉动的工作高效推进。各子公司要重点关注合规发展，明确自身定位，转变思维，多措并举完成半年指标任务。

党委书记、董事长顾海鸥指出，科技发展集团在一季度取得的良好业绩，是坚定贯彻集团公司部署，推进企业高质量发展的具体体现。无论是集团公司“十四五”战略规划中明确的改革并购、大品种战略、营销改革、采购改革、创新驱动五大重点任务，还是集团公司党委日前审议的《关于坚持强化党建引领促进企业高质量发展的实施意见》中，对落实“第一议题”制度、带头坚持“两个确立、两个维护”、落实意识形态责任制、坚持“两个一以贯之”等五个方面25条全面加强党对国有企业领导的要求，都对科技发展集团党的建设、生产经营、科技创新、改革发展提出了更高要求，各级党组织要深入学习领会，抓好落实。

围绕二季度重点工作，顾海鸥要求，要坚持转型深化，做好工商联动，充分用好当前产能，确保生产供应、终端动销工作有序开展。要坚持稳中求进，以满足市场需要、引领消费需求为目标，严抓质量管理，狠抓科研创新。要坚持责任到位，密切关注疫情态势发展，完善工作预案，严格落实常态化疫情防控各项措施，提升安全稳定和环保工作的精细化水平。

会议统一了思想，明确了目标任务，各单位将对照目标任务与高质量发展要求，狠抓工作落实，以百分百的干劲、硬碰硬的拼劲、实打实的韧劲，确保实现“时间任务双过半”的既定目标。