2025年，在集团公司、科技公司和亦庄分厂的领导下，亦庄分厂丸剂车间认真贯彻落实“提质增效年”工作要求，以备战一季度确保“开门红”为主题，围绕保障大品种供应效力发力，确保有效完成生产任务。

一季度，丸剂车间主要以生产六味地黄丸(浓缩丸)、补中益气丸(水丸)等为主要品种，在生产过程中，及时与分厂生产科进行沟通，车间有针对性的对一些品种进行可尝试性优化生产，有效安排，合理调配人员。通过对各班组生产工艺的精细化管理，降低了废品率，提高了产品的一次合格率，生产效率得以大幅提升。车间通过节能降耗、减少浪费等措施，降低生产成本。积极响应公司提出的“三降一减一提升”重点任务落实情况。

为夯实产品质量基础，提升车间质量管理，车间将从班组管理人员入手，强化他们对产品质量的重视，推动他们在日常工作中积极落实质量管理要求。同时，加强对操作人员的指导和监督，确保他们严格按照相关流程进行生产操作。在供应链管理方面，加强与分厂生产科及前工序深度合作，确保原料的稳定供应。

对于售后反馈重点问题，如条袋横封口夹药，瓶装少粒，碎粒、三号问题等包装质量问题，进行深入分析，从设备，操作人员入手制定切实有效的整改措施并落实到位。

面对新形势、新指标，车间将以生产指标为核心重新梳理年度指标，查找生产当中的短板。车间将以保障大品种供应效力作为长期的工作重点，以此次主题宣传活动为契机，持续推进“提质增效”工作，不断优化生产流程，降低成本，提高产品质量和供应能力，确保在新的一年实现“开门红”，为全年工作奠定坚实基础，为公司的高质量发展贡献力量。