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近日，大兴分厂小丸车间成功开展了一场年度偏差与纠正预防培训，旨在“大干一季度”，提升车间整体质量管控水平，确保生产流程的稳定性与合规性。此次培训吸引了班组骨干、班组长、QA、设备人员等众多关键岗位人员参与，共同为车间的高效运作与质量保障贡献力量。

此次培训的核心目的即通过系统学习，使全体参会人员深刻理解偏差管理的重要性，掌握有效的纠正与预防措施，从而降低生产过程中的风险，提高产品质量。

在培训过程中，车间技术主任详细阐述了偏差的定义，使大家对偏差有了清晰的认知。同时，明确了各岗位在偏差管理中的职责，确保责任到人，避免出现管理漏洞。偏差的分类与种类讲解也十分全面，涵盖了生产工艺、设备故障、记录书写、物料差异等多个方面，让参会人员能够准确识别各类偏差。处理程序是培训的重点内容之一，从偏差的发现、报告、调查到最终的处理与关闭，每一个环节都进行了细致的说明。在签字环节，强调了规范操作的重要性，确保每一份文件都有明确的责任人签字确认。