2025年初，在开展“提质增效年，备战一季度”的形势下，市场管理部在培训师培训方面，结合实际情况，不断提质增效。此外，在集团“提质增效”年度工作要求的引领下，市场管理部积极探索，以智能制造为切入点，借助数据驱动、政策研究和AI赋能，开拓出一条条有效的提质增效路径。

据悉，市场管理部充分利用中康瓴合的数据资源，精心编纂《数据科技》内刊。如今，企业战略决策高度依赖数据，此内刊恰是以精准数据分析与多维度行业洞察为基石。无论是市场趋势的微妙变化、消费者行为的复杂模式，还是竞品的详细情况，都被纳入其中。通过数据可视化工具与智能化分析模型，内刊将原本枯燥的数据转化为直观且实用的信息。

此外，市场管理部编纂的《医药观察》内刊聚焦于此。它深入解读最新政策，无论是国内医药政策的调整，还是国际医药行业的前沿动态，都被详细剖析。通过对政策的深度解读，公司能够精准把握政策红利，巧妙规避潜在风险。同时，内刊中的行业热点分析、市场趋势研判以及成功营销案例分享，为公司内部提供全面信息支持。这些典型案例为营销策略的制定提供了宝贵的经验借鉴，助力公司在市场竞争中占得有利地势。

员工的专业素养是公司发展的关键动力。市场管理部率先引入AI技术开发智能化培训视频，这一举措在提升内训师和店员产品知识水平方面效果显著。AI生成的视频能够快速涵盖中成药基础知识、产品特点、临床应用等多方面内容，极大地提高了内容制作的效率与灵活性。而且，这些视频可根据岗位需求定制内容，为不同岗位员工提供个性化学习资源。视频生动直观的形式，让学员更易理解和掌握产品知识，提升了培训效果。既降低了培训成本，又为公司打造了一支专业素质过硬的人才队伍。

市场管理部在数字化应用方面取得的阶段性成果令人瞩目。《数据科技》内刊的数据驱动、《医药观察》内刊的政策与趋势分析，以及AI赋能的智能化培训视频，共同提升了内部管理效率、员工专业素养，并为市场决策提供有力支撑。

而在培训课程中，市场管理部注重深度融合理论与实践：不仅涵盖同仁堂大品种的基础中医药理论知识，如方剂组成、功效主治等，还大量引入临床实践案例分析。讲解现代医学研究成果，剖析同仁堂大品种在药理机制、临床循证医学等的研究新发现新进展。邀请资深中医师分享实际诊疗过程中运用经验，包括患者个体差异调整用药剂量和疗程。成功案例分享用药时机、剂量调整、联合用药等经验；失败案例分析，用药禁忌等。使学员快速掌握实际应用技巧。

通过理论与实践结合的学习，学员知识储备增强：对大品种的理解更加深入，关于临床应用和前沿知识的把握率有了提高。学员实践能力提升：在运用大品种销售推广的准确性和自信心显著增强，得到患者的积极反馈。

下一步，市场管理部还将不断开发案例库：进一步收集整理不同类型案例，建立案例库。定期邀请国内知名专家开展讲座，围绕同仁堂大品种的研发、临床应用等主题进行深入讲解，提升培训的专业性和权威性。同时对培训方式创新，线上线下融合：线上提供丰富的学习资源，包括课程视频、电子书籍、学术论文等。线下定期组织集中培训、研讨班、专家讲座等，增强互动交流。邀请临床经验中医中药专家、药品研发人员，分享临床应用心得，讲解药物作用机制等，从多维度提供全面知识。开发线上培训平台，上传中医药大品种相关的理论课程、案例分析、专家讲座视频等资料，学员可随时随地进行学习，设置讨论区和在线答疑功能，方便学员交流和解决问题。