2024年前三季度，唐山保健品公司在承运工作方面秉承一贯的高效作风，保障了前三季度生产供应运输达标。进入消费市场更为活跃的第四季度，为贯彻落实科技公司党委“大干四季度，打赢全年任务攻坚战”安排部署，承运工作根据食品事业部、销售事业部等相关部门提供的预算数据，计算第四季度运输预算。依据各月生产、销售量预算，以“多、快、好、省”为前提，做出相应的运输承运商选择及安排。

“多”：与相关部门多沟通，及时摸清需求。预先对路况、天气多查询，优化配送线路，确保运输工作进度，更保证供应工作质量。

“快”：做到24小时待命，接到需求反应快，迅速制定派车方案，对承运物流时时跟踪，汇报进度反应问题快。遇到问题快速处理，全力以赴以最快速度准时、高效将产品运至指定收货方。

“好”：对承运物流车辆及人员依照公司制度进行管理，紧盯、防止不文明装卸行为，加大对承运车辆监管，谨防外包装剐蹭损伤。要求承运物流做好秋冬运输的防震防冻防潮工作。真正做到稳中有速、稳中求好。

“省”：坚持把成本控制作为高质量运输的着力点。精确货品数据，全力以赴抓成本，以最低成本，最佳线路及车种，安排承运货车。

自进入四季度以来，唐山保健品公司承运工作方面已派遣货运车辆16车次，运送货物总计153164.63公斤。为迎接年底购物节及众多节庆消费高峰带来的大量供货需求，承运工作将锚定“保党建引领、保安全运输、保任务达标、降运输成本、提工作质量”目标，通过党建引领，多管齐下，确保运输任务达标，为产品供应保驾护航。