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日前，浙江公司党支部召开会议，对科技公司在全系统发起的“决战冲刺四季度打好全年收官战”系列党建主题活动进行传达，并结合自身实际，对当前重点工作进行再部署。

会议指出，在药材经营方面，业务部门要加大市场调研力度及频率，积极参与同仁堂供应链报价，争取订单。在基地建设方面，要持续强化GAP管理体系建设，增加基地种植品种，为扩大市场占有率做准备。在质量管控上，要在各个关键环节上加强监管，保证药材品质，提市场升竞争力。

会议强调，财务部门要发挥专业优势，与业务部门加强沟通协作，切实发挥好“事前助力，事中控制，事后分析反馈”的服务监督职能，保障业务全链条的合规性及流畅性，在此基础上，要主动对接政府及有关职能部门，申请政策性税费减免项目。