科技发展集团第一届技控大赛完美收官

——比起EDG，我们更爱这样的战队

室外，寒风凛冽，室内，“战”意正酣 。

12月3日，在北京同仁堂科技发展集团首届技控大赛决赛现场，16强战队拿出了精心打磨的技控项目。服务生产经营，用实践数据说话，一个个技控项目，见证了企业职工在降本增效过程中的不懈努力。

据了解，两个项目已凭借过硬的实力，分别闯入第四届全国技控大赛100强和25强名单，将向全国总决赛名次发起冲击。

立足精细化管理，切实降耗增效。今年，同仁堂科技发展集团举办企业首届技控大赛。大赛历时六个多月，先后经过了宣贯、培训、线上辅导等赛前准备和初赛、复赛两轮比拼，16强项目从70余个项目中脱颖而出，最终登上了决赛展示的舞台。

如何综合运用现有设备，降低时间成本多出产成品提升产品质量？

如何通过技控减少失误、快速定位故障、快速解决故障实现时效提升？

新产品投放终端，如何化繁为简实现店铺下单量翻倍？

新入职员工资料如何快速审核、迅速“入圈”？

绿色发展节能先行，如何千方百计降低单位产值能耗？

……

16个项目涉及生产、质量、设备、安保、物流、销售等方方面面，既有简化工作流程、提高工作效率的小表单、小程序，更有工作实践中的小发明、小改进、小窍门。

“本次大赛满分一百分，通过7位专家评委的现场打分产生一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。”“项目展示时长为五分钟，现场会倒计时提醒。”

随着主持人对赛程赛制和评审规则的介绍，比赛正式开始。16家战队的代表按照抽签顺序，依次走上舞台，对项目进行了展示。舞台上朝气蓬勃的年轻人，个个是工作的有心人，说起设备、产品头头是道，讲起技控改进后对企业降本增效做出的贡献自豪之情溢于言表。

短短五分钟，既要说清工作中如何发现问题、总结分析原因的，还要制定出解决措施，尤其要对技控后的效果评价进行阐释，选手们真正体验到了“字字珠玑”的感觉。

在倒计时的“追赶”下，大家不约而同地选择了“数说”的方式,让数据说话，展示有料、有趣，各有千秋。

七位专家评委，从案例内容、技控点找寻、效果评价及舞台表现等方面对项目及选手逐一进行了点评。

“小技控，大产出，增业绩，促发展”、“解决生产实际问题，促进生产效率的提升，降低生产过程成本，真抓实干埋头苦干，做企业的一颗螺丝钉”、“只有公司这个‘大家’好了，我们个人的‘小家’才能更好”，选手的赛后感言道出了全体同仁堂人的心声。

群雄争霸，花落谁家呢？经综合评定，16个技控项目分获一、二、三等奖以及优秀奖。

很多参赛选手表示，以往自己就是埋着头干活，在推动项目开展的过程中，促使自己对本职工作有了系统和深入的思考。而通过以赛代训,也提升了岗位操作技能和对业务流程的熟悉程度。

“整合现有资源，优化组织结构、工作流程，提高工作效率。”科技发展集团相关负责人表示，通过此次技能大赛，充分挖掘、展示了广大干部职工推动企业改革发展的巨大能量。通过点滴的智慧创新，实现资源高效配置和利用，切实增强企业综合竞争力。在调动职工队伍积极性、提升工作精气神的同时，也锻炼了队伍，增强了团队凝聚力、部门协同力，提升了干部职工整体素质。

据了解，科技发展集团技控大赛将作为推动高质量发展的长效机制坚持下去，并与现有的QC小组成果发布、经济技术创新、五小创新活动、合理化建议活动等有机结合起来，推动生产经营、内控管理等各项工作再上新台阶。