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北京同仁堂科技发展集团召开 2022年半年党建经营工作研讨会
发稿时间:2022-08-29 10:42:15

711日,北京同仁堂科技发展集团召开2022年半年党建经营工作研讨会领导班子成员营销分公司、各工业单位、各管理部室及各子公司主要负责人参加会议。

会上,工业单位、营销分公司、管理部室及子公司负责人进行了半年工作述职。副总经理杨德春、张锋、冯智梅分别结合上半年工作对生产供应、市场营销和经济指标进行工作部署。党委副书记姜晓东对下半年党委重点工作进行安排,并宣读了《科技发展集团上半年高效统筹疫情防控和生产经营工作先进集体、先进个人的表彰决定》。

 

 

会议“抓转型、促深化”、统筹衔接、创新发展、挖潜增效、信息化建设和子公司建设六个方面,对下半年工作进行安排部署。

会议强调,下半年要继续贯彻深化转型年度工作主题,落实“抓转型、促深化,抓重点、保落实,抓规划、强基础,抓协同、重成效”工作要求,继续在深化、转型、升级、创新上下功夫,确保年度指标圆满完成。

围绕加强“抓转型、促深化”,提高市场管控能力,会议指出,下半年继续深化焕彩行动,启动“焕彩行动第二季”,全面落实大品种战略,提升核心竞争力,加强渠道建设,加强广告宣传力度;加大非药板块拓展力度,探索以药品或食品补充剂的方式满足海外市场需求,加大出口业务拓展力度。

针对加强统筹衔接,提高生产供应能力,会议要求,各生产供应单位要整体前移年度计划,于11月20日前完成全年生产任务。各生产单位需强化市场意识,加强与营销工作节奏的匹配要强化生产物料保障,持续增加原料、辅料、包材的采购与储备,以满足整体生产需求。经营部门要尽快制定明年一季度要货计划。人力资源部、战略规划部、子公司管理部考核小组部门提前谋划,结合整体工作设计、优化绩效考核方案。

与此同时,投融资管理部、战略规划部、营销分公司、生产、质量部门要形成创新发展合力,加快推进合资合作项目和品种引进项目落地。

会议要求:一是高效统筹疫情防控,坚定发展的信心,坚持疫情防控和经济发展两手抓,高质量完成指标任务。二是保持稳中求进的工作作风,要直面困难,战胜困难。三是学习并利用好政府医保最新政策以及政府服务包,加强与集团公司沟通,做好资源共享等。四是做好科研质量工作,做好国抽、探索性研究等,要落实“真管真种”,做好相关工作。五是始终把党的政治建设放在首位,深入贯彻第一议题制度,学习习近平总书记重要讲话,学习北京市第十三次党代会精神,做好市国资委监督检查市审计局专项审计工作。六是抓好安全稳定工作,关注暑期、汛期的安全工作。